为了丰富员工的精神文化生活，增进职工间的相互交流，培养锻炼团队精神和协作意识，15年7月公司特在工作之余组织了一些互动性活动,以此提高员工的向心力与凝聚力。此次活动在人资部和生产部的组织下，在三楼生产全体人员的配合下,比较圆满的举行，每一个游戏，都是靠小组成员紧密配合才能完成的，让员工感受到了团队精神的重要性。
活动开展过程中，大家在培训教练的带领下被分成3个小组，经过各小组的一番头脑风暴，一首首嘹亮的队歌、一个个响亮的团队口号精彩亮相，“梦之队”“骏马队”、“胜利之星队”个性鲜明、充满力量的团队形象拉开了体验式拓展的序幕。之后3个小队的成员们分别参与到了“听口令”、 “250游戏”、“一起前进”三个经典管理学培训项目中，一个个精心设计的拓展项目激发了大家浓厚的参与兴趣与热情，在交叉进行的拓展体验过程中，团队成员们在共同的配合下，攻克了一个个曾经认为不可能完成的项目，每个项目结束后大家共同分享了成功的喜悦和挑战的激情，充分地体会到了团队信任、有效沟通、换位思考、合理组织、领导力、执行力和团队协作等和工作息息相关的管理意识和艺术。活动过程中大家积极参与，迎难而上，大胆挑战自我，队员之间相互加油，相互鼓励，克服心理障碍，不逃避不放弃，所有团队均圆满完成了各拓展项目的培训。
四个项目中的每一项训练，都是一次感动，都带来一次又一次心灵的震撼。每个项目结束后，各个队都对失败的原因进行了深刻总结，通过总结去领悟活动中所包含的理念和精神，使队友们在亲身体验失败的同时也深深感受到了无效或者低效沟通、小团体主义及懒散被动等给自己团队所带来的损失和挫败。
参加培训的员工们纷纷表示，此次培训内容丰富、角度全面，通过这次培训，对公司有了深入而系统的了解，工作目标更加明确，职业规划也更加贴近实际，在接下来的工作中，将尽快融入企业、尽快转变角色，尽快进入工作状态，勤奋工作，努力学习，为公司的发展贡献自己的青春力量和智慧。
此次活动有效增强了参训职工的勇气和自信心，增进了职工的团结协作意识，同时通过相互间的交流和学习，使大家认识到了彼此信任、团队合作和善于创新的重要性，必将对提高公司工作效率、增进各部门沟通协调以及提高执行力等起到积极的作用。
本次拓展培训活动，是公司全面提升员工素质、加快熔炼高效团队的一次有益尝试。经过这次拓展体验，增强了大家对团队力量的认识，感受了团队沟通与合作、团队凝聚力、团队激励、融洽人际关系以及遵从团体规范的重要性，促进了大家对这个大家庭的集体归属感。整个活动过程增加了大家对团队的深刻理解和对自我价值的衡量，使每个人都带着一份收获和感悟满载而归。同时，通过拓展培训所体现出的团队理念和精神让每个人都感受到：当一个工作任务分解后，只有积极主动的履行自己的职责、并与其他队友协调配合、大家“心往一起想，劲往一处使”，才能实现团队的终极目标。
科普知识：拓展训练作为企业管理咨询的一种方式，从效能上来说具备了可以针对性帮助企业发现并改善、解决部分现存问题的能力，以此为企业的员工管理工作提供有力的协助及良好的解决方案。那什么是管理咨询呢?管理咨询是指咨询人员在企业提出要求的基础上与企业管理人员深入沟通，并且和企业管理人员密切结合，运用科学的方法找出企业存在的主要问题进行定量和确有论据的定量分析，找出存在问题的原因，提出切实可行的改善方案，进而指导实施方案，使企业的运营机制得到改善，提高企业的管理水平和经济效益。例如可以通过人力资源管理咨询对企业岗位进行梳理和分析、明确岗位的职责、权力和任职资格，并通过绩效或薪酬管理制度的调整完善员工激励体系，可以在工作中建立有效的选才、用才、留才环境，降低用人失误成本和因职责模糊而互相扯皮形成的运作成本，同时使组织目标和个人目标实现统一;还可以通过流程优化咨询对企业的业务流程进行梳理和调整，明确流程的关键节点、相关责任人、具体操作事项及输出成果等，减少非增值环节，提高流程的科学性和可操作性，实现内部管理的规范化。
精彩花絮回顾：
规则讲解！
模拟演习！
参赛组员！
战斗进行！
调整策略！
发起攻击！
250游戏！
抢夺资源！
愿玩服输！
一组成员！
一组成员！
一组风采！
一组风采！
二组成员！
二组风采！
二组风采！
三组风采！
三组风采！
四组成员！
四组成员！
四组成员！
按摩多享受！
